东航工程技术公司甘肃维修部深入开展安全大整顿
根据东航工程技术公司统一部署，东航工程技术公司甘肃维修部结合安全生产实际，认真挖掘本单位安全管理存在的问题，从系统上和管理上查找和分析原因，积极开展安全大整顿。
此次安全整顿时间为4月1日至6月30日，分2个阶段组织实施。第一阶段：4月1日-4月30日。质量管理分部结合管理短板、问题隐患和公司的整顿重点逐条分解、逐条落实责任部门或责任人；召开干部大会，宣贯和布置任务；各分部/车间对全员进行动员教育，质量管理分部对整顿文件、学习材料的知晓度进行考核或书面抽查考试。第二阶段：5月1日-6月30日。各分部/车间对本部门的工作进行自查自纠，查找存在的问题隐患和短板；质量管理分部对各部门的整顿工作组织检查，确定监察人员，分工对具体部门自查发现问题记录表的整改进行落实跟踪；质量管理分部建立全面安全整顿发现问题、隐患、短板及重点项目落实情况记录表，督促、跟踪各类问题的整改和整顿工作评估、总结等。
据悉，目前各分部、车间紧紧围绕防碰擦、工具管理、航化品及危险品的使用和管理、定检离位件控制和管理及新飞机引进准备、接机及投入使用管理落实措施等五个整顿重点，联系安全管理中存在的问题和薄弱环节，认真落实各项整顿措施分解表规定的各项工作，并对照2010年以来公司发生的不安全事件，深挖根本原因，管理原因，制定有效的控制措施，整改隐患、落实风险管控，确保安全整顿取得实效，各项工作稳步推进。
